Eva Keblusek

Sinds ik de Gespreksleiderstraining heb gevolgd kan ik mijn teams beter faciliteren

Hoe zorg je voor gelijkwaardigheid in teams, zodat iedereen aan bod komt, iedereen voor zichzelf praat en tegelijkertijd het groepsbelang voor ogen houdt?

In mijn functie als teamcoach ervaar ik de Consent-methode als een heel krachtig instrument om effectief te vergaderen en samen gedragen besluiten te nemen. Sinds ik de Gespreksleiderstraining heb gevolgd kan ik mijn teams beter faciliteren, is er meer commitment en draagvlak voor de genomen besluiten.

Zelf kan ik me blijven ontwikkelen door regelmatig deel te nemen aan de Verbindings-break die twee-wekelijks georganiseerd wordt. Het is een soort intervisie, waarin we verdiepen en sparren over zaken waar je in de praktijk mee te maken krijgt. Telkens geeft dat inspiratie, nieuwe inzichten en praktische handvatten.

Ik dacht dat ik één manier voor besluiten nemen zou leren, maar het is veel meer! De opbouw van een bijeenkomst met een heel duidelijke structuur, de conflictbemiddeling, open verkiezingen… het is een totaalpakket waarbij gelijkwaardigheid centraal staat.

Ik ben verrast hoeveel deze manier van werken bijdraagt aan bewustwording. Zo heeft deze training ook bijgedragen aan mijn eigen persoonlijke ontwikkeling. Veel inzichten opgedaan in mijn eigen handelen en het realiseren van mijn valkuilen. Onverwachte winst dus!