Mark Boumans

Respectvol, ook als het gesprek moeilijker wordt

Ik werk als teamcoach binnen de Rijksoverheid en de organisatie waar ik deel van uitmaak is een paar jaar geleden overgegaan naar zelforganisatie. Besluitvorming is daarbinnen een belangrijk onderdeel. In mijn dagelijkse werk met de teams die ik ondersteun gebruik ik de Consent-methode volop.

Zelf word ik er heel blij van en ik merk dat ook in de teams de methode als helpend en ondersteunend wordt ervaren. Dit komt vooral door de gelijkwaardige manier van samenwerken, het feit dat iedereen gehoord wordt en er besluiten genomen worden die iedereen bereid is te proberen omdat ze mee hebben gedaan aan de totstandkoming.

Ook als het wat lastiger wordt met elkaar zie je dat de Consent-methode mooie handvatten biedt om met elkaar het goede gesprek te voeren waarin met respect gezegd kan worden wat nodig is.